Sich genau vorzustellen und gut zu überlegen wer Ihre Produkte oder Leistungen braucht, ist eventuell die entscheidende Frage. Nicht umsonst ist „Wer“ unsere erste Anlaufstelle bei der „5Ws“-Regel.
Nicht weniger wichtig ist festzustellen, ob der Kunde, der Sie braucht, Sie auch bezahlen kann oder wird.
Zwei meiner Stärken sind Denken in Konzepten und Zahlenaffinität. Ersteres hilft jedes Projekt (Aufgabe, Problem, im neu-deutsch „Challenge“) in seiner Gesamtheit zu betrachten, vom Ende her auszuarbeiten. Zweiteres bewahrt davor, auf die subjektiven Begriffe wie „viel“, „teuer“, „lange“ zurückzugreifen und jede Taskforce auf die absoluten Zahlen zu trimmen: X Tausend in Y Tage zu Z Prozenten. Möglicherweise macht Ersteres einen erfolgreichen Manager aus mir, das Zweite ist im – Finance-Bereicht unabdingbar. Und diesen Job machte ich schon seit 1996, als ich die Finanzgeschicke der Filiale Olympia Reisen in Alma-Ata (Kazakhstan) übernommen habe.
Eine weitere Beschäftigung, der ich seit mindestens 24 Jahren immer wieder gerne nachgehe, ist das Investieren. Zwar lediglich im privaten Bereich, dennoch macht es mir richtig Spaß die einschlägigen Quellen zu durchforsten, abzuwägen, zu entscheiden was für ein Wertpapier/Instrument ich kaufe sowie die Assets Allokation regulär zu prüfen und zu korrigieren.
Ich bin dabei fast immer im Zustand des so genannten Flow: die Zeit verfliegt. Wäre es nicht überlegenswert, diese Leistung – Privates Vermögensmanagement – dem Markt anzubieten?
Diesen Gedanken habe ich dennoch abgehakt, denn in meinem Bekanntenkreis und weit darüber hinaus sah ich niemanden, der mir für diesen Service auskömmlich bezahlen würde.
Dann, zurück zu der mehrjährigen Erfahrung als Finanzmann. Ich werde mich als Finance manager anbieten und zwar für die Länder die ich vom Grund her kenne: Russland und Kazakhstan.
Es sollten einige deutsche und europäische Firmen geben, die im nun toxisch gewordenen russischen Markt immer noch nicht zu Ende abgeschlossen, immer noch Verbindungen, Verpflichtungen, Geschäfte haben. Diese würden mich doch anheuern, um die nicht abgeschlossenen Dinge zu erledigen, und zwar nicht mit eigenem Personal.
In Kazakhstan ist die Situation von Grund aus anders. Das ist ein aufstrebendes Land, wo die westlichen Geschäften erst aufgebaut werden, auch um die Marktverluste aus Russland zumindest teilweise zu kompensieren.
So ist meine Zielgruppe nun fest definiert: Westliche Firmen, die Ihre geschäftlichen Interessen in Russland sehr wahrscheinlich runter- und in Kazakhstan hochfahren. Bleiben Sie dran wenn Sie mögen. Noch besser, melden Sie sich, wenn Sie auf der Suche nach einem Interim Finance Manager für Russland oder Kasachstan sind.
